Nuotr.: Shixart1985, CC BY 2.0, Wikimedia Commons
Daugelis žmonių bent kartą yra sudarę puikų dienos planą: dvidešimt punktų, spalvoti žymekliai, kiekvienai valandai paskirta užduotis. O vakare paaiškėja, kad įvykdyta tik trečdalis, nuotaika prasta, o kitą rytą planas rašomas iš naujo. Problema dažniausiai ne tinginystėje, o plane. Realus dienos planas nėra sąrašas to, ką norėtume padaryti, bet aiškus susitarimas su savimi apie tai, ką iš tiesų galime padaryti.
Kodėl planai nepavyksta
Pirma priežastis – laiko pervertinimas. Žmonės linkę manyti, kad užduotys užtruks trumpiau, nei užtrunka iš tikrųjų, ir šį reiškinį psichologai vadina planavimo klaida. Susitikimas, kuris „užims dešimt minučių”, baigiasi po keturiasdešimties, o laiškas, kurį „tik greitai parašysiu”, suryja valandą.
Antra priežastis – planas be rezervo. Jei kiekviena dienos minutė užpildyta, bet koks netikėtumas, pavyzdžiui, kolegos klausimas ar techninė problema, sugriauna visą struktūrą. Trečia – per daug prioritetų. Kai viskas svarbu, nieko nepavyksta padaryti pakankamai gerai.
Šią temą papildo straipsnis: Eisenhowerio matrica: kaip atskirti skubų darbą nuo svarbaus.
Pradėkite nuo realaus laiko
Prieš planuodami pažiūrėkite, kiek laiko iš tiesų turite. Iš aštuonių darbo valandų atimkite susitikimus, pertraukas, laiškus, pokalbius su kolegomis ir nenumatytus reikalus. Dažnai lieka ne daugiau kaip keturios ar penkios valandos tikram, sutelktam darbui. Būtent šį skaičių ir verta laikyti savo dienos biudžetu.
Tada pasirinkite, ką į jį sutalpinsite. Jei turite penkias valandas, o užduotys užimtų dešimt, jūs ne tinginiaujate, o tiesiog turite per daug užduočių. Toks supratimas padeda ramiau rinktis ir atsisakyti to, kas gali palaukti.
Trys svarbiausios užduotys
Vienas paprasčiausių ir patikimiausių būdų – kiekvieną dieną išsirinkti tris svarbiausias užduotis. Ne dvidešimt, o tris. Jos turi būti tokios, kurias padarius diena jaustųsi sėkminga, nesvarbu, kas vyko aplink. Likusios smulkesnės užduotys papildo sąrašą, bet nėra dienos matas.
Kad pasirinkimas būtų lengvesnis, paklauskite savęs: kas šiandien labiausiai priartins prie svarbių tikslų? Kas bus skaudžiausia, jei nepadarysiu? Atsakymai paprastai atskleidžia, kurios užduotys iš tikrųjų svarbios, o kurios tik ryškiai atrodo.
Sunkiausią darbą dėkite į geriausią laiką
Kiekvienas turime valandų, kai galva šviesiausia. Vieniems tai ankstyvas rytas, kitiems – dalis popietės. Jei sunkiausią užduotį planuojate tada, kai pavargę ir išsiblaškę, tikėtina, kad ji tęsis ilgiau ir pavyks prasčiau.
Pasižiūrėkite į savo patirtį keletą savaičių: kada dirbate greičiausiai ir klaidų daroma mažiausiai? Būtent tą laiką rezervuokite gilesniam darbui, o paprastus, mechaninius darbus, tokius kaip laiškai ar failų tvarkymas, palikite nuovargio valandoms.
Rezervas netikėtumams
Gerame plane visada yra laisvų langų. Nuo penkiolikos iki trisdešimties procentų laiko verta palikti neplanuotiems dalykams: skubiems klausimams, užtrukusioms užduotims, trumpoms pertraukoms. Jei netikėtumų nebus, šį laiką galėsite panaudoti kam nors, ką atidėliojote, ir diena baigsis jausmu, kad dar spėjote daugiau.
Pagalvokite ir apie perėjimus tarp užduočių. Persijungimas iš vieno darbo į kitą užima laiko ir energijos, todėl vietoj dešimties mažų blokelių geriau turėti tris–keturis didesnius.
Užsirašykite, kur užtruksite
Planavimo įgūdis lavinamas tik tada, kai lyginamas planas su realybe. Per savaitę kelis kartus užsirašykite, kiek laiko planavote skirti užduočiai ir kiek iš tikrųjų praėjo. Po poros savaičių pamatysite savo klaidų modelį: gal visada pervertinate kūrybinius darbus ar nuvertinate laiškų rašymą. Ši informacija auksinė, nes leidžia kitą kartą planuoti tiksliau.
Vakaro ritualas prieš kitą dieną
Dienos planas geriau veikia, jei jį paruošiate iš vakaro. Prieš baigdami darbą skirkite penkias minutes: peržiūrėkite, kas liko nebaigta, pasirinkite rytojaus tris užduotis ir užsirašykite pirmą žingsnį. Rytą nereikės gaišti laiko spręsdami, nuo ko pradėti, o galva ramesnė, nes nebelaukia nežinomybės.
Daugelis žmonių pastebi ir tai, kad toks ritualas padeda atsiriboti nuo darbo vakarais, nes mintys, kurios kitaip sukasi galvoje, užrašytos popieriuje.
Planas turi būti lankstus
Kartais diena nueina visai kitaip, nei planuota. Tai nėra nesėkmė. Svarbu ne laikytis plano bet kokia kaina, o gebėti jį greitai perkurti: pažiūrėti, kas liko, ir iš naujo pasirinkti svarbiausią. Pagalvokite apie planą kaip apie žemėlapį, o ne kaip apie įstatymą: jis rodo kryptį, bet kelias gali pasukti.
Planas komandoje ir su kitais žmonėmis
Dienos planas retai priklauso tik nuo jūsų. Kolegos laukia atsakymų, klientai skambina, vadovas prideda skubią užduotį. Todėl verta iš anksto pasakyti apie savo planą ir tam tikrus laikus, kai esate pasiekiami. Daugelis žmonių pastebi, kad aiškus pasakymas „iki pietų dirbu prie ataskaitos, po to atsakysiu į visas žinutes” išvengia ne vieno nesusipratimo. Jei planas keičiasi dėl kitų prašymų, paklauskite, ką galima atidėti, o ne tyliai užsikraukite viską.
Savaitės perspektyva
Dienos planas geriau veikia, kai jis yra savaitės plano dalis. Pirmadienį ar sekmadienio vakare peržiūrėkite savaitę: kokie susitikimai, terminai ir didesni darbai laukia. Paskirstykite didelius darbus per kelias dienas, o ne palikite viską paskutinei minutei. Taip kasdienis planas tampa paprastesnis, nes jau žinote, kuri užduotis kurią dieną judinama pirmyn. Viena didesnė užduotis per dieną ir kelios mažos dažnai yra geriausias derinys.
Maža santrauka
Realistiškas dienos planas remiasi keletu paprastų taisyklių: žinokite, kiek laiko iš tiesų turite, rinkitės mažiau užduočių, svarbiausias dėkite į geriausią laiką, palikite rezervą ir kasdien trumpai peržiūrėkite rezultatus. Netobulas, bet įvykdytas planas visada vertingesnis už tobulą, kuris lieka ant popieriaus.
Skaitykite daugiau
- Eisenhowerio matrica: kaip atskirti skubų darbą nuo svarbaus
- Darbų sąrašai: popierius, programėlė ar kalendorius – ką rinktis
- Gilaus darbo valandos: kaip apsaugoti dėmesį biure ir namuose
- Pomodoro technika: kaip ją pritaikyti, kad ji tikrai veiktų
- Produktyvumo metodų palyginimas
Daugiau šios temos straipsnių: Produktyvumas ir darbo organizavimas.